Que es el Secrur
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Presentacion

El Secretariado Rural Perú Bolivia es un grupo de trabajo internacional sobre desarrollo rural sostenible en la región andina, en el que participan actualmente 41 ONG’s/IPDS’s de Perú y Bolivia y cuatro agencias de cooperación: Organización lntereclesiástica de Cooperación al Desarrollo ICCO de Holanda, Servicio de las Iglesias Evangélicas en Alemania para el Desarrollo EED de Alemania, Acción Luterana Mundial LWR de Estados Unidos de Norteamérica y Ayuda en Acci ón – Bolivia de España.

Los miembros del Secretariado Rural, organizaciones sin fines de lucro y agencias de cooperación, desarrollan propuestas conceptuales, programáticas, tecnológicas y metodológicas en el área rural. Acompañan, apoyan y asesoran directamente a grupos comunitarios en procesos de desarrollo local; o prestan servicios profesionales y asistencia técnica de distinta naturaleza y también realizan análisis, estudios e investigaciones y formulan propuestas sobre el desarrollo rural sostenible. Son transparentes en su gestión operativa y administrativa, cuentan con un manejo idóneo de sus estados financieros y responden a una relación responsable con los actores del desarrollo, fuentes de financiamiento y público en general. No pueden utilizar al Secretariado Rural para ejercer actividades político partidarias.

En el Secretariado Rural las instituciones unen sus esfuerzos en torno del interaprendizaje, intercambiando sus experiencias, complementando sus conocimientos y participando en eventos de análisis y reflexión sobre temáticas de desarrollo rural sostenible en Perú y Bolivia.

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Historia

El Secretariado Rural se constituye en Bolivia a fines de 1992, culminando un proceso impulsado por ICCO a fines de los años 80, para “mejorar cualitativamente políticas y estrategias, métodos y programas concretos de desarrollo rural andino en un marco organizativo conjunto entre ICCO, las contrapartes y otras organizaciones afines interesadas en participar”, propiciando mecanismos por los cuales las ONG’s aumenten la información de que disponen, conozcan y asimilen las experiencias de instituciones con misiones y recursos semejantes, y sometan a discusión y análisis sus propias experiencias, con la finalidad de mejorar sus propuestas programáticas y metodológicas en el campo del desarrollo rural sostenible.

A mediados de1993 un conjunto de ONG’s peruanas se incorporan a esta iniciativa. La agencia alemana EED (antes EZE) se incorpora en 1996 y LWR en 1997. La presencia de IPDS’s/ONG’s del Sur y agencias del Norte responde al interés de los miembros del Secretariado Rural en profundizar el diálogo Sur-Sur y Norte-Sur.

El trabajo conjunto del Secretariado Rural, en el periodo 1993-1996, identificaron cuatro temas principales como ejes del interaprendizaje: desarrollo sostenible, participación campesina, género y sistematización de experiencias.

Los resultados de la evaluación externa de 1997 recomendaron lineamientos para emprender un proceso de reordenamiento organizativo y de planificación, en un periodo de transición que abarcó la gestión 1998.

Asumiendo las principales recomendaciones de dicha evaluación, el Secretariado Rural ejecutó el Plan Trienal 1999-2001, consolidando la gestión de la organización, la sistematización de experiencias como metodología de intercambio y generación de conocimientos entre otros resultados.

En el año 2001, el Secretariado Rural Perú - Bolivia realiza una evaluación externa del Plan Trienal 1999 - 2001, debido a la necesidad de tomar el pulso al proceso de interaprendizaje y contar con elementos de proyección futura.

Aplicando las recomendaciones de la evaluación externa, entre los meses de julio a diciembre de 2002, se ejecuta un Periodo Puente durante el cual se implementan actividades tales como estudios de caso y pasantías a las experiencias de las instituciones.

El 2003 se aprobó el Plan Trienal 2003-2005, el mismo que ha sido concluido y ha permitido la consolidación de los grupos de trabajo como instancias operativas que posibilitan el proceso de Interaprendizaje y también ha generado lecciones y aprendizajes importantes para las instituciones miembro. En este periodo se ha incorporado al Secretariado Rural la Agencia Ayuda en Acción Bolivia, lo que contribuye al fortalecimiento de la organización.

Actualmente se ejecuta un nuevo plan para el trienio 2006 – 2009 en el cual se ejecutar án cuatro ejes estratégicos:

  • Proyecto de Interaprendizaje sobre la base de los Grupos de Interés (GI) conformados por instituciones del Secretariado Rural y organizaciones externas que por su experiencia en los temas de trabajo han sido invitados para desarrollar dichos proyectos.
  • Formulación del nuevo marco estratégico del Secretariado Rural.
  • Acciones de Incidencia Ppolítica para el desarrollo rural
  • Fortalecimiento de la relaci ón N-S

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Objetivos

  1. Promover espacios de interaprendizaje para mejorar el nivel de adopción y aplicación de conocimientos de las instituciones y su calidad de intervención.
  2. Fortalecer las capacidades de las instituciones para elaborar propuestas de desarrollo a favor de las poblaciones rurales, en un marco de participación y corresponsabilidad.
  3. Contribuir a que las instituciones, a través de propuestas generadas desde las experiencias, adquieran capacidades para influir en las decisiones de políticas locales, regionales y nacionales para el desarrollo rural sostenible.
  4. Contribuir conjuntamente con las agencias de cooperación participantes en el Secretariado Rural, a la definición de políticas de cooperación internacional para la región andina.
  5. Fortalecer e institucionalizar los procesos del Secretariado Rural, sus formas de trabajo, el compromiso de sus miembros y el funcionamiento de sus instancias directrices y operativas.

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Estrategias

El interaprendizaje constituye la metodología por la que ha optado el Secretariado Rural para lograr sus objetivos, y ha sido definido como:

"Un proceso de recuperación, reflexión e intercambio de las experiencias institucionales para la generación de conocimientos, desarrollo de capacidades operativas y propositivas sobre desarrollo rural sostenible, y mejorar la calidad del trabajo de las instituciones participantes".

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Mision

El Secretariado Rural Perú – Bolivia existe por la voluntad de las instituciones y las agencias que lo componen y ante la evidente necesidad de contar con un espacio de discusión y análisis sobre el desarrollo y mejorar en consecuencia, la calidad de la intervención en las áreas rurales.

La misión del Secretariado Rural es:

"Generar conocimientos para innovar prácticas a favor del desarrollo rural sostenible"

La visión del Secretariado Rural se expresa como:

“El Secretariado Rural, al 2010, es reconocido como el principal referente (en América Latina) por la eficiencia y eficacia en la gestión de sus asociados y en la ejecución de programas para el desarrollo rural sostenible”

Los principios que guían el accionar del Secretariado, son:

  • El desarrollo humano, sostenible y equitativo en las áreas rurales de Perú y Bolivia.
  • Actuar respetando la identidad de sus instituciones, la diversidad de sus enfoques, metodologías y experiencias.
  • Promover la diversidad cultural y la equidad de género sin discriminación ideológica, partidaria, religiosa y étnica.
  • Establecer sinergias entre sus instituciones para generar propuestas de desarrollo.

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